[コラム執筆] マレーシア法人サイトにてクロスボーダーM&Aコラムを公開

当事務所関連会社であるマレーシア法人Borderless Sdn. Bhd.のウェブサイトにおいて、クロスボーダーM&Aに関する実務コラムを公開いたしました。

クロスボーダーM&Aの7つの落とし穴 — マレーシア進出を成功に導く実務ガイド

コラム概要

マレーシアを含むASEAN地域でのクロスボーダーM&A実務において、企業が直面する7つの重要課題を体系的に解説した実務ガイドです。

掲載内容

データに基づく市場分析

• JETRO 2023年度調査:マレーシア進出日系企業1,427拠点
• デロイトトーマツ調査:海外M&A成功率37%という厳しい現実
• マレーシア統計局:多民族構成(マレー系69%、中華系23%、インド系7%)と文化的複雑性

7つの落とし穴の詳細解説

1. 不十分なデューデリジェンス
2. 文化・言語の壁
3. 法規制・コンプライアンスリスク
4. 統合プロセス(PMI)の失敗
5. キーパーソンの流出
6. シナジー効果の未実現
7. 過度な楽観主義

実務ツール

• クロスボーダーM&A実務チェックリスト(10項目)
• よくある質問(FAQ 8項目)
• 公開事例分析(ロッシュ×中外製薬、日本電産×オムロン、武田薬品×シャイアー)

クロスボーダーM&A支援の重要性

当事務所は、ASEAN地域、特にマレーシアにおけるクロスボーダーM&A案件の支援に注力しております。

マレーシアは、英米法圏という法的親和性、ASEAN経済の戦略拠点という地理的優位性、多民族社会による多様な商習慣という特性を持ち、日本企業にとって重要な市場である一方、法制度・文化・言語の違いから予期せぬリスクが顕在化するケースも少なくありません。

特にデューデリジェンス段階での法的リスクの見落としやPMI段階での人材流出・文化衝突は、企業価値を大きく毀損する要因となります。

本コラムでは、M&A仲介業者・ビジネスコンサルタントとしての視点から、これらのリスクを事前に把握し、適切に対処するための実践的なアプローチを提示しております。

対象読者

• マレーシアへの進出・M&Aを検討されている企業の経営層
• ASEAN地域でのクロスボーダー案件に携わる法務・財務担当者
• 海外M&Aのリスクマネジメントについて専門的知見を必要とされる方

当事務所のクロスボーダーM&A支援サービス

当事務所は、日本国内の法律事務所としての法的助言に加え、マレーシア法人を通じたビジネスコンサルティング・M&A仲介サービスを提供しております。

主なサービス内容

• クロスボーダーM&A戦略立案支援
• 対象企業の法務デューデリジェンス
• 契約書レビュー・交渉支援
• PMI(統合後プロセス)コンサルティング
• マレーシア現地法規制対応支援

関連リンク

• Borderless Sdn. Bhd. (マレーシア法人サイト)

クロスボーダーM&Aに関するご相談は、当事務所までお気軽にお問い合わせください。