[Kolumnenarbeit] Veröffentlichung einer Kolumne über grenzüberschreitende Fusionen und Übernahmen auf der malaysischen Unternehmenswebsite

2025-11-13

Wir haben auf der Website von Borderless Sdn. Bhd., einer malaysischen Tochtergesellschaft unseres Unternehmens, eine praxisorientierte Kolumne zum Thema grenzüberschreitende Fusionen und Übernahmen veröffentlicht.

Sieben Fallstricke bei grenzüberschreitenden Fusionen und Übernahmen – Ein praktischer Leitfaden für die erfolgreiche Expansion nach Malaysia

Spaltenübersicht

Dieser praktische Leitfaden bietet eine systematische Erläuterung von sieben wichtigen Problemen, mit denen Unternehmen bei grenzüberschreitenden M&A-Transaktionen in der ASEAN-Region, einschließlich Malaysia, konfrontiert sind.

Inhalt

Datengetriebene Marktanalyse

JETRO-Umfrage 2023: 1.427 japanische Unternehmen, die in Malaysia tätig sind
Deloitte Tohmatsu-Umfrage: Die bittere Realität der Erfolgsquote von Auslandsfusionen und -übernahmen von nur 37 %
Statistisches Amt Malaysia: Multiethnische Zusammensetzung (69 % Malaien, 23 % Chinesen, 7 % Inder) und kulturelle Komplexität

Detaillierte Erklärung der sieben Fallstricke

Unzureichende Sorgfaltspflicht
Kulturelle und sprachliche Barrieren
Rechts- und Compliance-Risiken
Fehlschlagen des Post-Master-Integrationsprozesses (PMI)
Verlust von Schlüsselpersonal
Nicht realisierte Synergien
Übermäßiger Optimismus

Praktische Werkzeuge

Praktische Checkliste für grenzüberschreitende Fusionen und Übernahmen (10 Punkte)
Häufig gestellte Fragen (8 FAQs)
Öffentliche Fallstudien (Roche x Chugai Pharmaceutical, Nidec x Omron, Takeda x Shire)

Die Bedeutung der Unterstützung grenzüberschreitender Fusionen und Übernahmen

Unsere Firma konzentriert sich auf die Unterstützung grenzüberschreitender M&A-Transaktionen in der ASEAN-Region, insbesondere in Malaysia.

Malaysia ist ein wichtiger Markt für japanische Unternehmen, aufgrund seiner rechtlichen Nähe als Teil einer angloamerikanischen Rechtszone , seiner geografischen Lage als strategischer Stützpunkt der ASEAN-Wirtschaft und seiner vielfältigen Geschäftspraktiken in einer multiethnischen Gesellschaft . Allerdings entstehen aufgrund von Unterschieden in Rechtssystemen, Kultur und Sprache häufig unerwartete Risiken.

Insbesondere das Übersehen rechtlicher Risiken während der Due-Diligence-Prüfung sowie der Verlust von Talenten und kulturelle Konflikte während der PMI-Phase können den Unternehmenswert erheblich beeinträchtigen.

In dieser Kolumne stellen wir aus der Perspektive eines M&A-Vermittlers und Unternehmensberaters praktische Ansätze vor, um diese Risiken im Voraus zu erkennen und angemessen mit ihnen umzugehen.

Zielgruppe

Management von Unternehmen, die eine Expansion nach Malaysia oder eine Fusion/Übernahme erwägen
Rechts- und Finanzpersonal, das an grenzüberschreitenden Transaktionen in der ASEAN-Region beteiligt ist
Diejenigen, die Spezialkenntnisse im Bereich Risikomanagement für ausländische Fusionen und Übernahmen benötigen

Unsere grenzüberschreitenden M&A-Unterstützungsleistungen

Neben der Rechtsberatung als Anwaltskanzlei in Japan bieten wir über unsere malaysische Tochtergesellschaft auch Unternehmensberatung und M&A-Vermittlungsdienste an.

Hauptinhalte der Dienstleistung

Unterstützung bei der Strategieplanung für grenzüberschreitende M&A-Transaktionen
Rechtliche Due-Diligence-Prüfung der Zielunternehmen
Unterstützung bei Vertragsprüfung und -verhandlung
PMI-Beratung (Post-Merger-Integration)
Unterstützung bei der Einhaltung lokaler malaysischer Gesetze und Vorschriften

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