[Spalte] 2026: Ein wichtiger Wendepunkt in der Energiepolitik – Erläuterung der 7 institutionellen Veränderungen, mit denen Unternehmen konfrontiert sind

✅ Grob gesagt

⚡ Das Emissionshandelssystem wird ab April 2026 voll funktionsfähig sein, und etwa 300~400 Unternehmen mit CO2-Emissionen von 100.000 Tonnen oder mehr müssen teilnehmen.
🏭 Ungefähr 12.000 festgelegte Unternehmen sind erforderlich, um Ziele für die Einführung von Solarenergie auf Dächern zu setzen, und das Energy Conservation Act wurde grundlegend überarbeitet
🔋 Angebots-Nachfrage-Anpassungsmärkte öffnen sich für Niedrigspannungsressourcen, was es ermöglicht, kleine und mittelgroße Speicherbatterien zu monetarisieren
🏢 Das "erste Jahr der Dekarbonisierung", in dem mehrere Systeme gleichzeitig verändert werden, wie etwa die Stärkung der Standards des Building Energy Conservation Act und die Überprüfung der Solarunterstützung.

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Inhaltsverzeichnis

Einführung

2026 markiert einen historischen Wendepunkt in Japans Energie- und Umweltpolitik.
In diesem Artikel erklären wir ausführlich die sieben wichtigen Systeme, die alle gleichzeitig implementiert und verändert werden, hauptsächlich im April 2026, sowie deren Auswirkungen auf Unternehmen.

Die japanische Regierung hat verschiedene Maßnahmen eingeführt, um bis 2050 Klimaneutralität zu erreichen, doch 2026 ist das Jahr, in dem diese von "Aufrufen" zu "Umsetzen" wechseln werden.
Eine Reihe von Systemänderungen, die direkt mit dem Unternehmensmanagement zusammenhängen, wie der vollständige Betrieb des Emissionshandelssystems basierend auf dem überarbeiteten GX Promotion Act und den verpflichtenden Zielen für Solarinstallationen aufgrund der Überarbeitung des Energy Conservation Act.

Besonders bemerkenswert ist, dass diese Systeme darauf ausgelegt sind, das Unternehmensverhalten gemeinsam zu verändern, anstatt individuell zu arbeiten.
Als Jurist habe ich an der Dekarbonisierung vieler Unternehmen mitgewirkt und bin überzeugt, dass frühes Verständnis und Vorbereitung die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen bestimmen werden.

In diesem Artikel werden wir die Einzelheiten jedes Systems umfassend erklären, einschließlich Zielunternehmen, spezifischen Verpflichtungen und praktischen Gegenmaßnahmen.

Systeme zur Beschleunigung des Dekarbonisierungsmanagements von Unternehmen

Vollbetrieb des Emissionshandelssystems (GX-ETS)

Im April 2026 wird Japan das erste vollwertige Emissionshandelssystem werden, das verpflichtend ist.
Dies basiert auf dem überarbeiteten GX Promotion Act (offizieller Name: Act on Promoting a Smooth Transition to a Decarbonized Growth Economic Structure) und gilt als die Systemänderung, die den größten Einfluss auf das Dekarbonisierungsmanagement von Unternehmen haben wird.

Systemübersicht

Das GX Emissionshandelssystem (GX-ETS) ist ein Mechanismus, bei dem die Regierung Emissionsobergrenzen für jede Branche festlegt und Emissionszertifikate an Unternehmen verteilt.
Unternehmen müssen Zertifikate besitzen, die ihren tatsächlichen CO2-Emissionen entsprechen, und wenn ihnen die Zertifikate ausgehen, können sie diese von anderen Unternehmen kaufen und verkaufen, wenn sie einen Überschuss haben.

Dieses System wird seit dem Geschäftsjahr 2023 auf Probebasis in der GX League betrieben, aber ab April 2026 sind Unternehmen einer bestimmten Größe oder größer gesetzlich verpflichtet, teilzunehmen.

Zielunternehmen

Das Ziel sind Unternehmen mit direkten CO2-Emissionen (Scope-1-Emissionen) von durchschnittlich 100.000 Tonnen oder mehr über die drei Geschäftsjahre bis zum vorherigen Geschäftsjahr.
Dies ermöglicht es auch Tochtergesellschaften, die eng mit der Muttergesellschaft verbunden sind, ihre Verpflichtungen als Ganzes zu erfüllen.

Laut Daten des Ministeriums für Wirtschaft, Handel und Industrie liegt die Zahl der Zielunternehmen bei etwa 300~400, und es wird erwartet, dass es etwa 60 % der Treibhausgasemissionen in Japan abdeckt.
Die wichtigsten Zielindustrien sind wie folgt.

  • Elektrische Energie (Stromgeneratoren)
  • Stahl
  • Chemie
  • Zement
  • Automobilherstellung
  • Erdölraffination und Chemie

Wie das System funktioniert: Benchmark-Methode

In der Fertigungsindustrie wird die Einführung einer Benchmark-Methode in Erwägung gezogen.
Dies ist eine Methode, um die CO2-Emissionsintensität pro Produktionsvolumen (z. B. CO2-Emissionen pro Tonne Rohöl) als Referenzwert für jede Branche festzulegen und Emissionszertifikate im Vergleich zur tatsächlichen Leistung jedes Unternehmens zuzuweisen.

Das Merkmal dieser Methode ist, dass Unternehmen mit höherer Energieeffizienz bei gleicher Produktionsmenge bevorzugt werden und Unternehmen mit geringerer CO2-Effizienz höhere Kosten tragen.
Mit anderen Worten: Anstatt nur die Produktion zu reduzieren, fördert das Anreizdesign die Produktionsprozesse effizienter und kohlenstoffarmer.

Auswirkungen auf Unternehmen

Die Einführung dieses Systems wird erstmals klare wirtschaftliche Kosten für CO2-Emissionen verursachen.
Der Marktpreis der Emissionszertifikate schwankt je nach Angebot und Nachfrage, aber das Europäische Emissionshandelssystem (EU-ETS) handelt im Durchschnitt 2024 mit 65 Euro (etwa 10.000 Yen) pro Tonne.
Das japanische GX-ETS hat für das Geschäftsjahr 2026 einen Referenz-Obergrenzpreis von 4.300 Yen/Tonne festgelegt.

Für ein Unternehmen, das jährlich 100.000 Tonnen CO2 ausstößt, hat ein Emissionspreis von 4.000 Yen pro Tonne eine Kostenauswirkung von 400 Millionen Yen pro Jahr.
Das ist kein kleiner Betrag, sondern ein Ausmaß, das direkt die Gewinnmargen und die internationale Wettbewerbsfähigkeit beeinflusst.

Andererseits können wir, wenn wir Emissionen durch Investitionen in selbstverbrauchende Solarenergie und energiesparende Geräte reduzieren können, nicht nur die Kosten für den Kauf von Emissionszertifikaten senken, sondern auch überschüssige Zertifikate verkaufen, um Gewinn zu erzielen.

Was Unternehmen tun sollten

  1. Genaues Verständnis der Emissionen: Sie müssen ein Messsystem für Scope-1-Emissionen haben, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen berechtigt ist.
  2. Ausarbeitung von Reduktionsplänen: Mittel- bis langfristige Fahrpläne zur Emissionsreduktion müssen formuliert und in Investitionsplänen berücksichtigt werden.
  3. Berücksichtigen Sie Handelsstrategien: Es ist auch wichtig, ein System zu etablieren, um den Zeitpunkt und die Preistrends beim Kauf und Verkauf von Emissionszertifikaten zu bestimmen.
  4. Umgang mit Überschwemmungen in der Lieferkette: Da große Unternehmen die Emissionen reduzieren, wird erwartet, dass die Nachfrage nach Lieferanten steigt.

Überarbeitung des Energy Conservation Act: Verpflichtendes Ziel für Solaranlagen auf Dächern

Ab dem Geschäftsjahr 2026 werden Änderungen an ministeriellen Verordnungen und öffentlichen Mitteilungen auf Grundlage des Energy Conservation Act (Gesetz zur Rationalisierung des Energieverbrauchs usw.) von Unternehmen einer bestimmten Größe oder größer verlangen, Ziele für die Installation von auf dem Deck montierten Solaranlagen zu setzen.

Systemübersicht

Diese Überarbeitung ist eine Politik, die die Nutzung zuvor ungenutzter Dachflächen wie Fabriken und Lagerhäuser zur Solarenergieerzeugung fördert, um bis 2050 Klimaneutralität zu erreichen.
Das Dach eines Gebäudes ist ein bestehender Raum und beinhaltet keine neue Landbebauung, daher hat es eine geringe Umweltbelastung und lässt sich leicht mit der Gemeinschaft harmonieren.

Zielunternehmen

Das Ziel ist ein bestimmtes Unternehmen, das im Energy Conservation Act festgelegt ist.
Konkret gibt es laut Daten des Ministeriums für Wirtschaft, Handel und Industrie landesweit etwa 12.000 Unternehmen, die jährlich mehr als 1.500 kl Rohöl verbrauchen.

Nach Präfektur sind Tokio (2.690 Kompanien), Präfektur Osaka (940 Kompanien) und Präfektur Aichi (821 Kompanien) am stärksten verteilt und sind in allen 47 Präfekturen landesweit verteilt.
Nach Industrie werden fast alle Industriebereiche von 92 Branchen abgedeckt, darunter Fertigung, Dienstleistungsindustrie und Kommunalverwaltungen.

Verpflichtungen

Ab Geschäftsjahr 2026

  • Im mittel- bis langfristigen Plan ist es verpflichtend, "qualitative Ziele für die Installation von auf dem Dach montierten Solarstromerzeugungsanlagen" vorzulegen.

Ab Geschäftsjahr 2027

  • Im periodischen Bericht ist es verpflichtend, folgende Informationen für ausgewiesene Fabriken für Energiemanagement (etwa 14.500 Gebäude landesweit) mit einer Flächenfläche von 1.000 Quadratmetern oder mehr pro Gebäude zu melden.
  • Dachfläche
  • Erdbebenschutzstandards
  • Lastkapazität
  • Bereich, in dem bereits Solaranlagen installiert sind

Bedeutung von "verpflichtend"

Es ist wichtig zu beachten, dass dieses System nicht nur eine "Verpflichtung zur Überprüfung" ist, sondern eine Verpflichtung, "Ziele zu setzen und Ergebnisse auf der Grundlage zu berichten, dass sie festgelegt werden".
Sie ist jedoch nicht darauf ausgelegt, die sofortige Installation von Solarpanels zu erzwingen, sondern vielmehr die schrittweise Einführung je nach Situation jedes Unternehmens zu fördern.

Wenn es einen vernünftigen Grund gibt, warum die Installation schwierig ist (strukturelle Probleme, Sonnenlichtverhältnisse usw.), lässt sich das vielleicht erklären, aber es wird möglicherweise nicht akzeptiert, weil es teuer ist.

Auswirkungen auf Unternehmen und Geschäftsmöglichkeiten

Im Rahmen dieses Systems werden etwa 12.000 spezifische Unternehmen ernsthaft die Einführung der Solarstromerzeugung in Betracht ziehen.
Das bedeutet, dass sich ein riesiger Markt für Anbieter erneuerbarer Energielösungen entwickeln wird.

Aus Sicht der Unternehmen können neben der Senkung der Strompreise auch mehrere Vorteile erwartet werden, wie etwa die Emissionsreduzierung durch das Emissionshandelssystem, das später beschrieben wird, und die Monetarisierung durch die Teilnahme am angebots- und nachfrageberberungsbereinigten Markt.

Was Unternehmen tun sollten

  1. Machbarkeitsstudie zur Dachinstallation: Es ist notwendig, die Dachfläche, die Struktur und die Sonneneinstrahlung der vom Unternehmen befindlichen Gebäude zu untersuchen, um die Installationskapazität zu verstehen.
  2. Wirtschaftliche Analyse: Umfassende Bewertung der Anfangsinvestitionen, der Auswirkungen der Strompreissenkung, der Subventionsnutzung und der Emissionsreduktion.
  3. Zielsetzung: Wir werden konkrete Umsetzungsziele für die Einreichung des mittel- bis langfristigen Plans für das Geschäftsjahr 2026 formulieren.
  4. Betrachten Sie Pläne wie PPAs: Neben Selbsteigentum lohnt es sich, auch Pläne in Betracht zu ziehen, die keine Anfangsinvestition erfordern, wie zum Beispiel PPAs.

Stärkung der Energiesparstandards für Gebäude und Einrichtungen

Building Energy Conservation Act: Stärkung der BEI-Standards für nicht-wohnliche Gebäude

Ab April 2026 werden die Energiesparstandards auf Grundlage des Building Energy Conservation Act (Gesetz zur Verbesserung der Energieverbrauchsleistung von Gebäuden) verschärft und strengere Standards für mittelgroße nicht-wohnliche Gebäude angewendet.

Systemübersicht

Grundsätzlich müssen ab April 2025 alle neuen Gebäude die Energiesparstandards erfüllen, aber basierend auf der Regierungspolitik, eine Energieeffizienz auf dem Niveau der ZEH- und ZEB-Standards für neue Gebäude nach dem Haushaltsjahr 2030 zu gewährleisten, wurde eine Politik zur schrittweisen Anhebung der Standards angekündigt.

Zielgebäude

Mittelgroße Nichtwohngebäude mit einer Gesamtfläche von 300 Quadratmetern oder mehr und weniger als 2.000 Quadratmetern sind berechtigt.
Dazu gehören kleine und mittelgroße Bürogebäude, Geschäfte, Lagerhäuser, Fabriken usw.

Standard: Erhöhung des BEI

Energiesparstandards werden anhand des BEI (Building Energy Index) (Primary Energy Consumption Standard) bewertet.
BEI ist der Wert des Design-Primärenergieverbrauchs geteilt durch den Referenz-Primärenergieverbrauch, und wenn dieser unter 1,0 liegt, gilt er als Standard-Compliance.

Im Geschäftsjahr 2025 lag der BEI-Standard für mittelgroße Gebäude bei 1,0, aber ab April 2026 wird er je nach Anwendung auf 0,75~0,85 erhöht.
Die genaue Schwelle hängt von der Nutzung des Gebäudes ab (Büro, Hotel, Krankenhaus, Kaufhaus usw.).

Auswirkungen auf Unternehmen

Diese Stärkung der Standards soll die energiesparenden Investitionen während des Neubaus, der Erweiterung und der Renovierung erhöhen. Konkret sind folgende Maßnahmen erforderlich.

  • Einführung hocheffizienter Klimaanlagen
  • Vollständiger Übergang zur LED-Beleuchtung
  • Verwendung von Hochleistungsdämmung
  • Installation von Solarstromerzeugungsanlagen
  • Implementierung von Energiemanagementsystemen wie BEMS

Andererseits wird zwar die Anfangsinvestition steigen, aber auch die Senkung der Energiekosten in der Betriebsphase ist größer, weshalb sie in Bezug auf die Lebenszykluskosten als wirtschaftlich sinnvoll gilt.

Vorsichtsmaßnahmen, wann man sich bewerben sollte

Gebäude, die nach dem 1. April 2026 eine Energiespargenehmigung beantragen, müssen nach der Erhöhung die Standards erfüllen.
Da die neuen Standards bereits in der Entwurfsphase berücksichtigt werden müssen, müssen die Baupläne, die für das Haushaltsjahr 2026 geplant sind, so bald wie möglich bestätigt werden.

Was Unternehmen tun sollten

  1. Überprüfung der Baupläne: Wenn es Baupläne für das Geschäftsjahr 2026 oder später gibt, ist es notwendig, auf Grundlage der neuen Standards zu entwerfen.
  2. Zusammenarbeit mit Designern: Diskutieren Sie frühzeitig neue Standards mit Architekten und Gerätedesignern und überlegen, wie Sie sich daran anpassen können.
  3. Informationssammlung über energiesparende Technologien: Wir werden Informationen zu den neuesten energiesparenden Technologien und Ausrüstungen sammeln, um die BEI-Standards zu erfüllen.
  4. Nutzung von Subventionen: Es lohnt sich auch, den Einsatz von Subventionssystemen für energiesparende Gebäude wie ZEB-Unterstützung in Betracht zu ziehen.

Tertiäre Bewertungskriterien für Top-Runner-Transformatorstandards.

Ab April 2026 wird der Energieverbrauchseffizienzstandard für Transformatoren, die auf dem Top-System basieren, auf das dritte Bewertungskriterium übertragen.

Systemübersicht

Das Top Runner System ist ein System, das auf dem Energy Conservation Act basiert und die Leistung des Produkts mit der besten energiesparenden Leistung auf dem Markt für ein bestimmtes Gerät bewertet.
Für Transformatoren wurde das erste Kriterium 2006 eingeführt, das zweite Kriterium 2014, und das dritte Kriterium wird im April 2026 erstmals seit etwa 12 Jahren grundlegend überarbeitet.

Zielausrüstung

Öl-getauchte Transformatoren und Formtransformatoren sind berechtigt, und Produkte mit einer Nennleistung von 10 kVA oder mehr unterliegen der Regulierung.
Dazu gehören Stromempfangs- und Umspannwerksausrüstung, die weit verbreitet in Fabriken, Gebäuden und kommerziellen Einrichtungen eingesetzt werden.

Inhalt des Standards

Das tertiäre Kriterium legt die Energieverbrauchseffizienz auf ein Niveau fest, das im Vergleich zum sekundären Kriterium etwa um 15 % verbessert ist.
Laut den Daten des Japanischen Elektroherstellerverbands wird angegeben, dass er eine Energiesparwirkung von etwa 46 % im Vergleich zum ersten Spitzenstandard (JIS-Standardwert 2005) hat.

Dies spiegelt technologische Fortschritte wider, ein Niveau, das durch die Entwicklung der Wechselrichtertechnologie und verbesserte Materialien erreichbar geworden ist.

Auswirkungen auf Unternehmen

Nach der Installation ist ein Transformator ein Gerät, das 20~30 Jahre lang verwendet wird, und der Stromausfall (die Summe aus keinem Lastverlust und Lastverlust) in dieser Zeit beeinflusst die Betriebskosten.
Ein Upgrade auf einen hocheffizienten Transformator kann die Stromrechnungen langfristig senken.

Laut Schätzungen der Japan Electrical Manufacturers Association können in einigen Fällen jährliche Stromverluste um Tausende kWh reduziert werden, indem bestehende Transformatoren auf Produkte aktualisiert werden, die den neuen Standards entsprechen.

Die Erneuerung eines Transformators erfordert jedoch eine hohe Anfangsinvestition, daher ist es wichtig, den Zeitpunkt der Verlängerung festzulegen. Für Transformatoren, die die gesetzliche Lebensdauer (15 Jahre) überschritten haben, sowie für Anlagen mit Plänen zur Erneuerung der Ausrüstung wird empfohlen, eine Verlängerung ab dem Geschäftsjahr 2026 in Betracht zu ziehen.

Was Unternehmen tun sollten

  1. Kennen Sie Ihre bestehenden Transformatoren: Verstehen Sie das Installationsjahr, die Kapazität und den Wirkungsgrad Ihrer Transformatoren.
  2. Erstellen Sie einen Verlängerungsplan: Für alternde Transformatoren sollten Sie Verlängerungspläne nach neuen Standards in Betracht ziehen.
  3. Bestätigung der Standards für eine neue Installation: Transformatoren, die nach April 2026 neu installiert werden sollen, müssen Produkte auswählen, die das dritte Bewertungskriterium erfüllen.
  4. Lebenszykluskostenanalyse: Bewerten Sie den Energiespareffekt während der Anfangsinvestition und Betriebsphase umfassend.

Umstrukturierung des Marktes für erneuerbare Energien

Aufhebung des Verbots der Beteiligung von niedrigen Ressourcenressourcen am Markt für Angebot-Nachfrage-Anpassung

Ab dem Geschäftsjahr 2026 beginnt der Einsatz von Niederdruckressourcen im angebots-nachfrageber-bereinigten Markt.
Dies ist ein wichtiger Meilenstein in der Transformation des Stromsystems, was bedeutet, dass die Nutzung der verteilten Energiequellen (DERs) in vollem Umfang stattfinden wird.

Systemübersicht

Ein Markt für Angebot-Nachfrage-Anpassung ist ein Markt, der die regulatorische Macht handelt, die benötigt wird, um Angebot und Nachfrage nach Strom in Echtzeit zu berücksichtigen.
Sie wird von der Electric Power Regional Operation Promotion Organization (OCCTO) betrieben, und allgemeine Übertragungs- und Verteilungsunternehmen erwerben Koordinationsfähigkeiten.

Früher konnten nur Hochspannungs- und spezielle Hochspannungs-Verbindungsressourcen wie thermische Kraftwerke und großflächige Speicherbatterien teilnehmen, aber ab dem Geschäftsjahr 2026 werden auch Niederspannungs-Verbindungsressourcen teilnehmen können.

Förderfähige Ressourcen

Niederspannungsquellen beziehen sich auf folgende Anlagen, die mit niedrigem Druck an das Netz angeschlossen sind:

  • Kleine und mittelgroße Speicherbatterien (für den Haushalts- und Geschäftsgebrauch)
  • Niederspannungs-Solarstromerzeugung (weniger als 50 kW)
  • V2G (Vehicle to Grid) für Elektrofahrzeuge (Elektrofahrzeuge)
  • DR (Demand Response) kompatible Klimaanlagen und Kühlanlagen

Diese werden von Aggregatoren (Unternehmen, die mehrere DERs bündeln und als eine einzige Ressource verwalten) gebündelt und dem Markt für Angebot-Nachfrage-Anpassung bereitgestellt.

Technische Anforderungen

Um Ressourcen mit niedrigem Druck in den angebots- und nachfrageberadjustierten Markt zu bringen, müssen folgende technische Anforderungen erfüllt sein:

  1. Messung einzelner Geräte: Technologie, die den Ein- und Ausgang jeder Ressource in Echtzeit misst
  2. Schwarmmanagement: eine Technologie, die mehrere verteilte Geräte integriert und steuert
  3. Kommunikationsinfrastruktur: Echtzeitkommunikation zwischen Aggregatoren und jeder Ressource

Mit dem Fortschritt dieser Technologien ist es nun möglich, ab dem Geschäftsjahr 2026 den Markt zu eröffnen.

Auswirkungen und Vorteile für Unternehmen

Mit diesem Systemwechsel werden von Unternehmen eingeführte Speicherbatterien die folgenden drei Funktionen erfüllen.

  1. Selbstverbrauchsoptimierung: Überschüssige Solarenergie wird nachts oder während der Spitzennachfrage gespeichert und genutzt
  2. BCP-Gegenmaßnahmen: Notstrom im Fall eines Stromausfalls
  3. Einnahmequellen: Vergütung aus dem angebots-nachfrage-bereinigten Markt

Insbesondere ist der dritte Punkt der neue Wert. In einem Markt für Angebot-Nachfrage-Anpassung wird eine Entschädigung im Austausch für die Bereitstellung von Anpassungsmacht gezahlt.
Die Belohnung schwankt je nach Marktpreis, aber es kann erwartet werden, dass sie die Rückzahlungszeit der Speicherbatterie verkürzt.

Darüber hinaus wird die Demokratisierung des Stromressourcenmarktes gefördert, indem kleine und mittelgroße Fabriken, Lagerhäuser und kommerzielle Einrichtungen am "Koordinationskraftprojekt" teilnehmen dürfen, das zuvor nur Großbetriebe mit hoher Spannung oder höher zur Teilnahme erlaubte.

Was Unternehmen tun sollten

  1. Neubewertung der Ökonomie der Einführung von Speicherbatterien: Wir berechnen die Rendite auf die Investition, indem wir den Umsatz aus dem angebots-nachfrage-bereinigten Markt berücksichtigen.
  2. Auswahl eines Aggregators: Wählen Sie einen zuverlässigen Aggregator und prüfen Sie die Vertragsbedingungen (Umsatzverteilung, Kontrollumfang usw.).
  3. Überprüfen Sie die Geräteanforderungen: Prüfen Sie, ob die zu installierende Speicherbatterie die individuelle Gerätemessung und Fernsteuerung unterstützt.
  4. Nutzung von VPP-Subventionen: Es besteht die Möglichkeit, dass Subventionen für VPP-Bauprojekte (Virtual Power Plant) genutzt werden können.

Überprüfung der FIP-System- und Ausgangsregelungsregeln

Es wird erwartet, dass die Ausgangsregelungsregeln für Kraftwerke, die dem FIP-System unterliegen, bereits im Geschäftsjahr 2026 überprüft werden.

Hintergrund des Systems

In Japan hat sich die Einführung erneuerbarer Energien seit 2012 rasant über das FIT-System entwickelt, aber ab April 2022 wurde das FIP-System eingeführt, um die Marktintegration anzustreben.

Im FIP-System verkaufen Stromerzeuger Strom auf dem Markt und erhöhen einen bestimmten Aufschlag auf den Marktpreis.
Dies schafft Anreize für Stromproduzenten, Maßnahmen zur Stromerzeugung unter Berücksichtigung der Marktpreise zu ergreifen (z. B. mehr Strom in Zeiten hoher Nachfrage zu erzeugen).

Gegenwärtiger Zustand und Probleme der Ausgangssteuerung

Mit der Ausweitung erneuerbarer Energien hat die Anzahl der Stunden, in denen das Angebot die Nachfrage übersteigt, zugenommen, und die Häufigkeit der Ausgangssteuerung (Stromerzeugungsunterdrückung) hat zugenommen.
Insbesondere im Kyushu-Gebiet ist die Steuerung der Produktion von Solarenergie zur Norm geworden.

Im konventionellen Betrieb wurden FIT-Kraftwerke für die Ausgangssteuerung priorisiert, doch dies wurde zugunsten von FIP-Kraftwerken behandelt und aus Fairness-Sicht als problematisch angesehen.

Überarbeitungsdetails für das Geschäftsjahr 2026

Das Ministerium für Wirtschaft, Handel und Industrie diskutiert bereits im Geschäftsjahr 2026 eine Änderung der Priorität der Produktionskontrolle wie folgt.

Aktuell: Kern-, Wasserkraft-, geothermische→ Biomasse-→ FIP-Kraftwerke→ FIT-Kraftwerke
Nach der Überprüfung: Kern-, Wasser- und Geothermie→ Biomasse (FIT), →FIT Solar/Wind→ und FIP Solar/Windkraft werden in dieser Reihenfolge gerecht sein.

Diese Änderung wird voraussichtlich die Ausgangssteuerung der FIP-Kraftwerke erheblich verringern und gleichzeitig die Ausgangssteuerung der FIT-Kraftwerke erhöhen.

Auswirkungen auf Unternehmen

Für Kraftwerke, die bereits mit FIT-Zertifizierung betrieben werden, kann eine erhöhte Leistungskontrolle die Rentabilität verringern.
Andererseits ist es auch möglich, dass es eine stärkere Motivation gibt, auf ein FIP-System umzusteigen.

Allerdings birgt der FIP-Wechsel auch folgende Risiken.

  • Marktpreisschwankungsrisiko
  • Ungleichgewichtsrisiko
  • Der Bedarf an Angebots- und Nachfrageprognosen

Um diese Risiken zu bewältigen, ist es effektiv, Speicherbatterien zu installieren und mit Aggregatoren zusammenzuarbeiten.
Lagerbatterien ermöglichen eine Arbitragestrategie, bei der Strom in Zeiten hoher Marktpreise verkauft und in kurzen Stunden geladen wird.

Was Unternehmen tun sollten

  1. Überdenken Sie die FIT/FIP-Auswahl: Wenn Sie im Geschäftsjahr 2026 oder später eine neue Zertifizierung anstreben, überlegen Sie Ihre FIT/FIP-Auswahl sorgfältig.
  2. Wirtschaftliche Analyse des FIP-Transfers: Wir analysieren die Vor- und Nachteile des Übergangs zu FIP für bestehende FIT-Projekte.
  3. Überlegung von Speicherbatterien: Erwägen Sie, Speicherbatterien einzubauen, um Risiken der Leistungskontrolle und Marktpreisschwankungen zu mindern.
  4. Integration mit Aggregatoren: Auch die Auslagerung von Angebot-Nachfrage-Prognosen und Ungleichgewichtsmanagement an Aggregatoren ist eine Option.

Abschaffung der Unterstützung für bodengesicherte Solarenergie und Aussetzung der Unterstützung für die Biomasseerzeugung

Auf der 110. Sitzung des Procurement Price Calculation Committee am 7. Januar 2026 wurde eine umfassende Überprüfung des Unterstützungssystems für erneuerbare Energien vorgeschlagen.

Abschaffung der Unterstützung für bodengesicherte Solarstromerzeugung (ab Geschäftsjahr 2027)

Hintergrund der Systemänderung

Großflächige bodengestützte Solarstromerzeugung (sogenannte Mega-Solarenergie) ist aufgrund von Problemen wie Umweltzerstörung und Schwierigkeiten mit den Einheimischen im ganzen Land zu einem gesellschaftlichen Problem geworden.
Darüber hinaus haben technologische Fortschritte die Kosten der Stromerzeugung erheblich gesenkt und die Eigenständigkeit erhöht.

Änderungen seit dem Geschäftsjahr 2027

Laut den Unterlagen des 110. Beschaffungspreisberechnungsausschusses wurde offiziell vorgeschlagen, die kommerzielle Solarstromerzeugung (bodengestützt, 10 kW oder mehr) ab dem Geschäftsjahr 2027 von der Unterstützung im Rahmen des FIT/FIP-Systems auszuschließen.

Es sollte beachtet werden, dass dies ein größerer Umfang ist als die zuvor angenommene "Mega-Solarenergie von 1 MW oder mehr" und alle Bodeninstallationsprojekte mit 10 kW oder mehr abdeckt.

Die Dachinstallation ist weiterhin förderfähig

Andererseits bleibt die auf dem Deck montierte Solarstromerzeugung weiterhin förderberechtigt.
Laut den Unterlagen der 110. Ausschusssitzung bleibt der Beschaffungspreis für kommerzielle Solarenergie (Dachinstallation) in den Geschäftsjahren 2026 und 2027 unverändert bei 11,5 Yen/kWh.

Dies wird auf die politische Einschätzung zurückzuführen, dass der auf dem Dach montierte Typ keine Neulandentwicklung beinhaltet, da er die vorhandene Gebäudefläche nutzt und sich leichter an die Region anpassen lässt.

Auswirkungen auf bestehende Projekte

Wichtig ist, dass es keine Auswirkungen auf Bodeninstallationsprojekte gibt, die bereits FIT/FIP-zertifiziert sind und in Betrieb sind.
Der aktuelle Kaufpreis ist bis zum Ende der Unterstützungsperiode (in der Regel 20 Jahre) garantiert.

Nur Projekte, die nach dem Geschäftsjahr 2027 eine neue Zertifizierung beantragen, sind betroffen.

Aussetzung der Unterstützung für importierte Kraftstoffe zur Biomasseerzeugung (ab Geschäftsjahr 2026)

Hintergrund der Systemänderung

Die Biomasseerzeugung ist eine der erneuerbaren Energiequellen, und ihre Einführung schreitet seit der Einführung des FIT-Systems mit einem hohen Kaufpreis voran.
Allerdings ist die Zahl der Fälle, in denen viele Kraftstoffe aus dem Ausland importiert werden, gestiegen, und die folgenden Probleme wurden darauf hingewiesen.

  1. Umweltprobleme: CO2-Emissionen während des Transports, Bedenken hinsichtlich Abholzung im Ausland
  2. Ökonomie: Zunehmende öffentliche Belastung für teure, importierte Kraftstoffe
  3. Energiesicherheit: Die Risiken der Abhängigkeit von ausländischen Kraftstoffen

Vor Berücksichtigung dieser Probleme hat das Ministerium für Wirtschaft, Handel und Industrie auf dem Beschaffungspreisberechnungsausschuss im März 2024 beschlossen, dass Kraftwerke, die importierte Holzbiomasse als Hauptbrennstoff verwenden, ab dem Geschäftsjahr 2026 nicht mehr für FIT/FIP-Unterstützung in Frage kommen.

Zulässige Kraftstoffe

Importierte Kraftstoffe, die nicht für Unterstützung infrage kommen, sind wie folgt.

  • Importierte Holzspäne
  • Importierte Holzpellets
  • PKS (Palmpalmenschale)

Andererseits bleibt die Biomasseerzeugung mit Wohnholz oder ungenutztem lokalem Holz weiterhin förderfähig.

Auswirkungen auf bestehende Projekte

Wichtig ist, dass es keine Auswirkungen auf Kraftwerke gibt, die bereits mit FIT/FIP-Zertifizierung betrieben werden.
Der aktuelle Kaufpreis ist bis zum Ende der Unterstützungsperiode (in der Regel 20 Jahre) garantiert.

Außerdem gibt es laut der Japan Biomass Energy Association keine Auswirkungen auf die derzeit von diesem System verwendeten importierten Kraftstoffe.

Verlängerung des Initial Investment Support Scheme bis zum Geschäftsjahr 2029

Auf der 110. Sitzung des Ausschusses zur Berechnung des Beschaffungspreises wurde auch eine wichtige Entscheidung über das Erstfinanzierungsprogramm für private Solarenergie getroffen.

Was ist das anfängliche Investitionsunterstützungsprogramm?

Das System, das im Oktober 2025 eingeführt wurde, hat eine "gestufte Preisgestaltung" von 24 Yen/kWh für die ersten vier Jahre und 8,3 Yen/kWh für das fünfte Jahr und darüber hinaus eingeführt, um die Rendite für private Solarenergie (weniger als 10 kW) zu beschleunigen.

Gnadenverkürzung der Vorlaufzeit

Ursprünglich war geplant, diese "gestufte Preisgestaltung" schrittweise zu verkürzen, um die Beschaffungsfrist zu verkürzen, doch auf Anfrage des Photovoltaic Association wurde beschlossen, sie bis zum Geschäftsjahr 2029 zu verschieben.

Die Hauptherausforderungen, die die Photovoltaic Association anzeigt, sind wie folgt.

  1. Der Markt für Graduate FIT ist nicht entwickelt: Alle Stromverkaufsverträge nach dem fünften Jahr sind Einjahresverträge, und es gibt keine Betreiber, die mehrjährige Festpreisverträge anbieten
  2. Mangelnde Vorhersehbarkeit für PPA-Betreiber: Unzureichende Grundlage für die Planung des Cashflows über das fünfte Jahr hinaus
  3. Schwierigkeiten bei der Koordination mit Finanzinstituten: Unfähigkeit, die geschäftliche Vorhersehbarkeit zu gewährleisten, und Kreditentscheidungen treffen

Als Schonfrist bis zur Lösung dieser Probleme wird das Haushaltsjahr 2029 vorgeschlagen, vier Jahre vor dem vollständigen Betrieb der GX-ETS Stromerzeugungsabteilung (voraussichtlich 2033).

Auswirkungen und Reaktion auf Unternehmen

Bodenmontierte Solarstromerzeugungsunternehmen

  • Wenn Sie nach dem Geschäftsjahr 2027 ein neues Projekt planen, müssen Sie auf ein unabhängiges Geschäftsmodell umsteigen, das nicht auf Unterstützungssysteme angewiesen ist.
  • Betrachte die Umstellung des Geschäftsmodells auf Dachmontage und Selbstkonsum
  • Bestehende Projekte sind nicht betroffen

Biomassekraftgenerator

  • Sollten nach dem Geschäftsjahr 2026 neue Projekte geplant werden, ist eine umfassende Überprüfung der Brennstoffbeschaffungsstrategie erforderlich.
  • Die Sicherung stabiler Beschaffungskanäle für inländisches und regionales Holz ist ein Thema
  • Bestehende Projekte sind nicht betroffen

Betreiber von Wohn-Solar- und PPA-Anlagen

  • Die derzeitige "gestaffelte Preisgestaltung" wird voraussichtlich bis zum Geschäftsjahr 2029 fortgesetzt
  • In dieser Zeit gab es Zeit, Maßnahmen zur Entwicklung des FIT-Marktes für Absolventen zu erwägen und die geschäftliche Vorhersehbarkeit sicherzustellen

Allgemeine Unternehmen (Bedarfshäuser)

  • Weitere Verbesserung der Wirtschaftlichkeit der Selbstverbrauchs-Solarstromerzeugung
  • Wachsendes Interesse an der regionalen Beschaffung von symbiotischer erneuerbarer Energie

Was Unternehmen tun sollten

  1. Neubewertung neuer Projekte: Wenn Sie planen, neue Projekte nach dem Geschäftsjahr 2026 oder 2027 zu zertifizieren, müssen Sie Ihren Geschäftsplan basierend auf der Systemänderung überprüfen.
  2. Umstellung auf dachmontierte und selbstgenutzte Variante: Erwägen Sie, das Geschäftsmodell von oberirdischer Installation auf eine auf das Dach montierte oder Selbstverbrauchsform umzustellen.
  3. Machbarkeitsprüfung der inländischen Holzbeschaffung – Im Fall der Biomassestromerzeugung werden wir eine Zusammenarbeit mit lokalen Forstunternehmen und holzbezogenen Industrien aufbauen.
  4. Den FIT-Markt im Auge behalten: Wohnungs-Solar- und PPA-Betreiber werden im Auge behalten müssen, wie sich der FIT-Markt bis zum Geschäftsjahr 2029 entwickeln wird.

Querschnittsanalyse und Zukunftsperspektiven.

Politische Richtungen, die durch die sieben Systemänderungen angezeigt werden

Die sieben Systemänderungen, die wir bisher gesehen haben, weisen klare Ähnlichkeiten auf.
Dies sind drei Schlüsselwörter: "verbraucherorientiert", "Marktmechanismus" und "regionale Symbiose".

Auf dem Weg zur Ära des "verbraucherorientierten"

Traditionelle Energiepolitiken basieren auf einem "zentralisierten" Modell, bei dem in großen Kraftwerken Strom erzeugt und über das Übertragungs- und Verteilungsnetz an die Verbraucher geliefert wird.
Die Systemänderung im Jahr 2026 zeigt jedoch eindeutig den Wandel hin zu einem "dezentralisierten" Modell, bei dem die Stromverbraucher selbst Strom erzeugen, Strom speichern und an der Angebots-Nachfrage-Anpassung teilnehmen.

  • Überarbeitung des Energy Conservation Act: Verbraucher installieren selbst Solarenergie
  • Marktöffnung für Angebot-Nachfrage-Anpassung: Ressourcen auf der Verbraucherseite bieten Anpassungskraft
  • FIP-System: Stromproduzenten ergreifen marktbewusste Maßnahmen

Diese Veränderung könnte die Struktur der Energiebranche grundlegend verändern.

Nutzung von "Marktmechanismen"

Emissionshandelssysteme, FIP-Systeme und Angebot-Nachfrage-Anpassungsmärkte sind alle darauf ausgelegt, das Unternehmensverhalten durch Preissignale zu verändern.

Das bedeutet einen Wechsel vom traditionellen politischen Ansatz von "Regulierung und Subventionen" hin zu "Anreizgestaltung unter Verwendung von Marktmechanismen".
Ziel ist es, freiwillige Verhaltensänderungen zu fördern, indem eine Struktur geschaffen wird, die CO2-Emissionen kostet und wirtschaftliche Vorteile für Energieeinsparung und die Einführung erneuerbarer Energien schafft.

Wechsel zum "Typ der Gemeinschaftssymbiose"

Die Abschaffung der Unterstützung für bodengestützte Solarenergie (geplant für das Geschäftsjahr 2027) und die Aussetzung der Unterstützung für importierte Biomassebrennstoffe verdeutlichen den Wandel von großflächiger und zentralisierter Solarenergie hin zu kleinräumigen und dezentralisierten Solarkraftwerken, die in der Gemeinschaft verwurzelt sind.

Die Ausrichtung ist, sich darauf zu konzentrieren, erneuerbare Energien zu unterstützen, die im Einklang mit der lokalen Gemeinschaft sind und zur lokalen Wirtschaft beitragen, wie z. B. dachmontierte Solarenergie und Biomasse mit lokalen Materialien.

Auswirkungen auf die Industrie

Diese Änderungen werden folgende Auswirkungen auf die Industrie haben:

Die CO₂-Kosten werden deutlich

Mit der Einführung des Emissionshandelssystems werden CO2-Emissionen erstmals als klare wirtschaftliche Kosten in die Gewinn- und Verlustrechnung des Unternehmens einbezogen.
Dies kann den Rahmen der Managemententscheidungen erheblich verändern.

  • CO2-Emissionen werden bei Investitionsentscheidungen berücksichtigt
  • Emissionen sind das Bewertungskriterium für die Lieferantenauswahl
  • Die CO₂-Kosten werden auf die Produktpreise weitergegeben

Verbesserung der wirtschaftlichen Rationalität von Investitionen in erneuerbare Energien

Mehrere Systemänderungen haben die wirtschaftliche Rationalität von Investitionen in erneuerbare Energien erheblich verbessert.

  • Strompreissenkungseffekt (traditionell)
  • Senkung der Kosten für den Kauf von Zertifikaten (Emissionshandelssystem)
  • Einnahmen aus dem angebots-nachfrage-bereinigten Markt (Erschließung von ressourcenschwachen Ressourcen)
  • Einhaltung des Energy Conservation Act (Erfüllung von Verpflichtungen)

Zusammen kann die Rückzahlungszeit für Photovoltaik + Speicherbatterien deutlich verkürzt werden.

Überlauf über die gesamte Lieferkette hinweg

Da große Unternehmen Ziel von Emissionshandelssystemen werden und Emissionen reduzieren, erwarten wir eine erhöhte Nachfrage in der gesamten Lieferkette.

Die Zahl der kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), die zur Reduzierung der Scope-3-Emissionen (Lieferketten-Emissionen) erforderlich sind, wird ebenfalls steigen, was die Dekarbonisierung der gesamten Branche beschleunigen wird.

Geschäftsmöglichkeiten

Diese Veränderungen schaffen nicht nur neue Geschäftsmöglichkeiten für Unternehmen, sondern auch in Bezug auf erhöhte Verpflichtungen und Kosten.

Ausweitung des Marktes für erneuerbare Energielösungen

Der Markt für Lösungen für erneuerbare Energien wird voraussichtlich schnell wachsen, da etwa 12.000 bestimmte Unternehmen die Installation von Solarenergie in Betracht ziehen und etwa 300~400 Unternehmen gezwungen sind, Emissionen zu reduzieren.

  • Verkauf und Bau von Solarstromerzeugung und Speicherbatterien
  • Angebot von PPA-Modellen
  • Unterstützung für die Einführung von Energiemanagementsystemen

Nachfrage nach Energieeinsparung

Die Reaktion auf Emissionshandelssysteme und Energiespargesetze erfordert spezielles Wissen, was die Nachfrage nach Beratung erhöht.

  • Unterstützung für die Emissionsberechnung
  • Unterstützung für die Entwicklung von Reduktionsplänen
  • Energieeinsparende Diagnostik
  • Unterstützung für Förderanträge

Aggregations- und VPP-Geschäft

Die Beteiligung von niedrigen Druckressourcen am angebots-nachfrage-bereinigten Markt macht die Rolle von Aggregatoren und VPPs wichtig.

  • Vereinheitlichte Kontrolle verteilter Ressourcen
  • Prognos und Optimierung von Angebot und Nachfrage
  • Markthandelsagentur

EV- und V2H-bezogene Geschäfte

Elektrofahrzeuge sind sowohl ein Verkehrsmittel als auch können auch als Speicherbatterien dienen. Mit V2H (Vehicle to Home) und V2G (Vehicle to Grid) Technologien wird erwartet, dass Unternehmen, die Elektrofahrzeuge als Ressource für Angebot-Nachfrage-Anpassung nutzen, expandieren werden.

Maßnahmen, die Unternehmen jetzt ergreifen müssen

Kurzfristige Reaktion (erste Hälfte des Jahres 2026)

Informationssammlung und Erfassen der aktuellen Lage

Zuerst müssen Sie prüfen, ob Ihr Unternehmen für jedes System berechtigt ist.

Checkliste

  • [ ] Liegen die jährlichen CO2-Emissionen bei mehr als 100.000 Tonnen? (Emissionshandelssystem)
  • [ ] Liegt der jährliche Energieverbrauch bei mehr als 1.500 kl Rohöläquivalent? (Gesetz zur Energieeinsparung)
  • [ ] Gibt es Pläne, nach dem Geschäftsjahr 2026 nicht-Wohngebäude mit einer Gesamtfläche von 300 Quadratmetern oder mehr zu bauen, zu erweitern oder zu renovieren? (Gesetz zur Energieeinsparung von Gebäuden)
  • [ ] Hast du einen alternden Transformator? (Basierend auf den besten Läufern)
  • [ ] Habt ihr Speicherbatterien oder Niederspannungs-Solarstrom? (Markt für Angebot-Nachfrage-Anpassung)
  • [ ] Haben Sie ein FIT/FIP-zertifiziertes Kraftwerk? (Ausgangsregeln)
  • [ ] Planst du ein neues bodengebundenes Solarprojekt für das Geschäftsjahr 2027 oder danach? (Abschaffung der Unterstützung)

Einrichtung interner Systeme

Die Zusammenarbeit mehrerer Abteilungen ist notwendig, um auf das System zu reagieren.

  • Energiemanagement-Abteilung
  • Abteilung für Gebäudeverwaltung
  • Abteilung für Unternehmensplanung
  • Rechts- und Compliance-Abteilung
  • Beschaffungsabteilung

Es ist wichtig, ein System zu schaffen, in dem diese Abteilungen zusammenarbeiten und Informationen austauschen können.

Zusammenarbeit mit externen Experten

Spezialisiertes Wissen ist erforderlich, um das System im Detail zu verstehen und Gegenmaßnahmen zu planen.

  • Rechtsanwalt (Rechtsauslegung, Vertragsbeziehungen)
  • Energieberater (Energieeinsparungsdiagnose, Formulierung eines Reduktionsplans)
  • Architekt und Gebäudedesigner (Gebäude-Energiespar-Reaktion)
  • Aggregatoren (Angebot-Nachfrage-bereinigte Marktbeteiligung)

Die frühe Zusammenarbeit mit Experten ermöglicht effiziente Reaktionen.

Mittelfristige Reaktion (Ende 2026~2027)

Ausarbeitung mittelfristiger bis langfristiger Pläne

Wir werden eine mittelfristige bis langfristige Dekarbonisierungs-Roadmap mit Blick auf CO2-Neutralität bis 2050 entwickeln.

  • Ziele für 2030 setzen
  • Erstellen Sie ein Emissionsreduktionsszenario
  • Geschätzter Investitionsbetrag
  • Gesetzt Meilensteine

Überprüfung des Investitionsplans

Wir werden unsere Investitionspläne auf Grundlage der Dekarbonisierung überprüfen.

  • Umrüstung auf energiesparende Geräte
  • Einführung von Solarbatterien zur Stromerzeugung und -speicherung
  • Umrüstung auf Hocheffizienztransformatoren
  • Einführung von Energiemanagementsystemen wie BEMS

Nutzung von Subventionen und Unterstützungssystemen

Wir werden verschiedene Subventionen und Unterstützungssysteme nutzen, die von den nationalen und lokalen Behörden bereitgestellt werden.

  • Energieeinsparungssubvention
  • Einführungssubvention für erneuerbare Energien
  • VPP-Bauprojektsubvention
  • GX Investitionsförderungssteuersystem

Es gibt eine Frist für die Bewerbung eines Zuschusses, daher sind frühzeitige Informationsbeschaffung und Vorbereitung entscheidend.

Langfristige Reaktion (2027 und darüber hinaus)

Kontinuierliche Verbesserung

Es handelt sich nicht nur um eine einmalige Reaktion, sondern ist notwendig, die Energieeffizienz kontinuierlich zu verbessern und Emissionen zu reduzieren.

  • Einrichtung eines PDCA-Zyklus
  • Energieverbrauchsüberwachung
  • Überlegung zur Einführung neuer Technologien

Zusammenarbeit in der Lieferkette

Wir werden die Dekarbonisierung nicht nur innerhalb unseres eigenen Unternehmens, sondern in unserer gesamten Lieferkette fördern.

  • Anfragen an Lieferanten zur Emissionsreduzierung
  • Förderung der grünen Beschaffung
  • Informationsaustausch mit Partnerunternehmen

Offenlegung von Informationen

Wir werden unsere Dekarbonisierungsbemühungen proaktiv unseren Investoren und Kunden offenlegen.

  • Reaktion auf die Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD)
  • Offenlegung im Integrierten Bericht
  • Erstellung von Nachhaltigkeitsberichten

Zusammenfassung

Das Jahr 2026 markiert einen historischen Wendepunkt in Japans Energie- und Umweltpolitik.
Man kann sagen, dass es sich um das "erste Jahr der Dekarbonisierung" handelt, in dem mehrere Systeme gleichzeitig verändert werden, wie etwa der vollständige Betrieb des Emissionshandelssystems, die Überarbeitung des Energy Conservation Act, die Stärkung der Standards des Building Energy Conservation Act, die Öffnung von Niedrigspannungsressourcen im Markt für Angebot-Nachfrage-Anpassung und die Abschaffung der Unterstützung für bodengestützte Solarenergie.

Diese Veränderungen haben eine klare Gemeinsamkeit. Dies sind drei Schlüsselwörter: verbraucherorientiert, Marktmechanismus und regionale Symbiose.
Die Ära, in der der Stromkonsument selbst Strom erzeugt, Strom speichert und an der Anpassung von Angebot und Nachfrage teilnimmt, wird nun richtig kommen.

Für Unternehmen sind diese Regimewechsel nicht nur ein Aspekt erhöhter Verpflichtungen und Kosten, sondern auch eine Chance, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.
Da die CO2-Kosten durch Emissionshandelssysteme sichtbar werden, sind Energieeinsparungen und die Einführung erneuerbarer Energien nicht nur Umweltmaßnahmen, sondern stehen im Mittelpunkt der Managementstrategien.

Besonders hervorzuheben ist die Entscheidung, die auf der 110. Sitzung des Procurement Price Calculation Committee am 7. Januar 2026 getroffen wurde.
Ab dem Geschäftsjahr 2027 wird die FIT/FIP-Unterstützung für kommerzielle Solarenergie (bodengestützt, 10 kW oder mehr) abgeschafft, während die auf dem Dach montierte Solarenergie weiterhin unterstützt wird.
Darüber hinaus wird die Verkürzung der Beschaffungsfrist für das Anfangsfinanzierungsprogramm für private Solarenergie bis zum Geschäftsjahr 2029 verschoben.

Als Anwalt bin ich überzeugt, dass frühes Verständnis und Vorbereitung für Unternehmen den Unterschied zwischen Licht und Dunkelheit ausmachen können.
Vor 2026 ist es wichtig, die Systeme, für die Ihr Unternehmen berechtigt ist, genau zu verstehen und Maßnahmen aus mittel- bis langfristiger Perspektive zu ergreifen.

Darüber hinaus erfordert der Umgang mit diesen Systemen nicht nur rechtliche und Compliance-Fragen, sondern auch ein breites Spektrum an Fachwissen wie Managementstrategie, Technologie und Finanzen.
Wir empfehlen, mit externen Experten zusammenzuarbeiten, um einen ganzheitlichen Ansatz zu verfolgen.

2026 markiert einen wichtigen Schritt auf dem ehrgeizigen Ziel der Klimaneutralität bis 2050.
Ich hoffe, Sie nutzen diese Gelegenheit positiv und realisieren ein nachhaltiges Unternehmensmanagement.


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